Unsere Leistungen für Ihre erfolgreiche agile Transformation

 

 

Zwei Frauen arbeiten zusammen in einem Team

Unser Ansatz

Wir verstehen Agilität vor allem als Kulturwandel hin zu einer kunden- und innovationsorientierten Organisation, die auf crossfunktionaler Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung basiert.

Der pragmatische Einsatz agiler Methoden kann dabei unterstützen, ist aber niemals das Ziel, sondern die Entwicklung Ihrer individuellen agilen Unternehmenskultur.

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Das Consileon Leistungsportfolio Agilität

Egal ob Sie erstmal “agile Luft” schnuppern wollen oder bereits ganze Unternehmensbereiche agilisiert haben: Wir unterstützen Sie auf dem gesamten Weg Ihrer agilen Transformation. Im Fokus stehen für uns dabei immer Ihre Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter.

1. Agilität verstehen

Ein Mann argumentiert

1. Agiles Grundlagentraining

2. Agiles Führungskräfte Training

3. Entscheidungsworkshop: Agil, ja oder nein?

4. Agiler Team KickOff

                                                                                              

2. Agile Frameworks anwenden

Team am Brainstorming während eines Meetings

1. Scrum Training

2. Kanban Training

3. Design Thinking Training

4. Lean Startup Training

5. DevOps Training

6. SAFe Training                                                                                         

3. Menschen befähigen

Zwei Frauen arbeiten zusammen in einem Team

1. Workshop: Agiles Leadership-Team

2. Coaching: Führung im agilen Kontext

3. Product Owner / Scrum Master Coaching

4. Agile Teamentwicklung

5. Workshop-Reihe: Selbstorganisation lernen

6. Agiles Mindset Training

                                                                                              

4. Agile Transformation gestalten

Alle Zuhörer strecken ihre Hände hoch um Moderator auf der Bühne nachzmachen

1. Agiler Readiness Check

2. Workshop-Reihe: Agiles Zielbild

3. Workshop-Reihe: Agiles Organisationsdesign

4. Begleitung: Agile Kulturentwicklung

5. Training: Agiles Change Management

6. Aufbau eines internen Agilen Kompetenz-Centers

5. Agile Organisationen steuern

Mann hält Kompass mit Strand im Hintergrund

1. Begleitung: Agile Skalierung

2. Einführung: Agiles Multiprojekt- / Programm-Management

3. Einführung: Engpassmanagement

4. Einführung: Agile KPIs und Objectives & Key Results (OKR)

Sie haben weitere Fragen? Unsere Agilisten beraten Sie gerne kostenlos und unverbindlich in einem persönlichen Gespräch:

Unser Experte für Agilität

Portrait von Markus Stahman

Seit 7 Jahren begleitet Markus Stahmann als agiler Coach und Trainer Automobilhersteller, Banken und Pharma-Konzerne bei der agilen Transformation. Er schult Vorstände, begleitet agile Teams und berät bei der Entwicklung einer kundenorientierten und lernfähigen Firmenkultur.

Markus Stahmann

Senior Project Manager bei Consileon
+49 1522 2877938
markus.stahmann@consileon.de

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