„Objectives and Key Results“ heißt das derzeit große Thema, das die Management-Ebenen vieler Unternehmen beschäftigt. Es geht dabei um die Einführung eines Systems, das das eigene Unternehmen noch weiter wachsen lasst. John Doerr hat mit seinem Buch „Measure what matters: OKRs“ diese Methode bekannt gemacht.

Ein IT-Projektportfolio bündelt Vorhaben, die parallel laufen und sich entweder fachlich aufeinander beziehen oder sich Ressourcen teilen. Beim IT-Portfoliomanagement handelt es sich demnach um die zentrale Steuerung solcher Projekte.

Moderne Game Engines sind so universell einsetzbar, dass sie auch abseits von Computerspielen zum Einsatz kommen, um digitale Inhalte zu präsentieren. Dieses enorme Potential wird auch in der Automobilindustrie für die Visualisierung von Fahrzeugen genutzt.