Mit über 100 Beratern arbeitet Consileon an der digitalen Zukunft der Automobilbranche, insbesondere im Marketing und Vertrieb und im Bereich Operational Excellence. Als Boutique-Beratung mit großem Netzwerk und über 460 Beratern können wir gezielt auf Ihre Geschäftsbedürfnisse und Problemstellungen eingehen. Unsere Management-, Prozess- und IT-Berater arbeiten Hand in Hand in interdisziplinär besetzten Projektteams. Daraus resultieren Synergien und Innovationskraft, um Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen. Darauf vertrauen unsere Kunden und das langfristig. Dazu zählen neun Marken des Volkswagen-Konzerns, weitere OEMs wie z.B. Daimler, Car-Sharing Anbieter, Automobil-Banken und –Versicherungen sowie Kommunen und Regierungsbehörden im Bereich Smart Mobility. Kommen Sie gerne auf uns zu, wir freuen uns auf Sie.
Die Endkunden in der Automobilindustrie verlangen nach ganzheitlichen Lösungen und Markenerlebnissen. Consileon entwickelt mit Ihnen digitale Produkte und Services, die Endkunden überzeugen und Ihren Customer Lifetime Value erhöhen. Sprechen Sie uns an und erfahren Sie mehr über unsere Lösungen im Marketing & Vertrieb der Automobilindustrie.
Egal ob OEM oder Zulieferer, die Schnelllebigkeit und hohe Dynamik im Automotive-Umfeld erfordert neue Arbeitsmethoden. Consileon hilft Ihnen, starre Strukturen aufzubrechen und hat sich auf die Einführung von Scrum und SAFe spezialisiert. Zusätzlich unterstützt unser PMO-Modell die Einführung agiler Arbeitsmethoden und optimiert Portfolio-, Gremien- und Wissensmanagement.
Ob das Gestalten von 3D-Inhalten: Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), die App-Entwicklung oder auch die Einführung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM) . Unsere IT-Experten beraten Sie zum Einsatz neuer Technologien rund um die Automotive-Branche. Mit unserer Nearshore-Entwicklern können wir Ihnen komplette Softwarelösungen anbieten.
Prozessoptimierung ist eine Methode , um vorhandene oder geplante Prozesse zu optimieren und um maximale Erträge für das Unternehmen zu realisieren. Ziel ist die Steigerung der Effizienz.
Dies gelingt in Zusammenarbeit mit unseren Experten die eine aktive Planung, Durchführung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen gewährleisten können.
Innovative und disruptive Geschäftsmodelle sind ein entscheidender Faktor zur Sicherstellung zukunftsfähiger und erfolgreicher Unternehmensaktivitäten. Wir helfen Ihnen, neue und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu realisieren und Ihren Innovationsprozess zu systematisieren
Bei Smart Mobility geht es darum, vorhandene Mobilitätsangebote (so wie zum Beispiel ÖPNV, Car-Sharing oder Miet-Fahrräder) mit Hilfe der Digitalisierung zu erweitern, zu vernetzen sowie ressourcenschonend und kostengünstig anzubieten. Die dafür nötigen Akteure kommen aus den Bereichen Automotive und dem öffentlichen Sektor aber auch Start-Ups gehören dazu. Lesen Sie mehr über unsere Expertise in diesen drei zukunftsrelevanten Feldern.
Neben den Anforderungen des Marktes und der Kunden häufen sich auch die rechtlichen Anforderungen an Automobilhersteller. Die zunehmende Ausrichtung auf Software und digitale Services fügt dem Gebilde eine weitere Stufe der Komplexität hinzu. Consileon unterstützt seine Kunden dabei, sicher durch die Fragestellungen der DSGVO und weiterer rechtlicher Anforderungen wie WLTP, EnVKV oder Reifenlabel zu navigieren.
Wir helfen Ihnen, neue und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu realisieren und Ihren Innovationsprozess zu systematisieren.
Als Basis dient uns dabei der von der Universität St. Gallen entwickelte BMN-Ansatz.
Im Dezember 2020 haben wir, die Consileon Business Consultancy die TISAX-Zertifizierung erfolgreich und ohne Nebenabweichungen bestanden. TISAX steht für Trusted Information Security Assessment Exchange und definiert den Standard für Kriterien zur Informationssicherheit in der Automobilbranche.
Consileon hat Erfolgsmethoden aus zwei Jahrzehnten Projektpraxis gesammelt. Über PMOaaS, unser Project-Management-Office als Service für Unternehmen, lassen wir Sie an diesem Wissensschatz teilhaben.
Sie wollen alle Projekte Ihres Unternehmens auf einem Blick abrufbereit haben und immer über den aktuellen Status aller Projekte in Ihrem Haus informiert sein? Darüber hinaus möchten Sie über Hindernisse im Projekt und das Treffen von wichtigen Entscheidungen informiert sein.
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„Wenn andere noch „reden“, bieten wir die Lösungen für morgen – schon heute!
Wir haben als Strategie- und IT-Beratung den Anspruch, über den Tellerrand hinauszuschauen. Zukünftig geht es nicht mehr nur um Technik. Auch die Organisationen und Mitarbeiter müssen immer agiler werden, um dem Wandlungsdruck der Digitalisierung gerecht zu werden.“