Entdecken Sie unser Leistungsportfolio für OEMs, Zulieferer und Autohändler in der Automotive Broschüre 2020 als PDF.
Download PDFUnser Automotive-Bereich verfügt über eine breite Kundenbasis. Dazu zählen neun Marken des Volkswagen-Konzerns, weitere OEMs wie z.B. Daimler, Car-Sharing Anbieter, Automobil-Banken und -Versicherungen sowie Kommunen und Regierungsbehörden im Bereich Smart Mobility. Entdecken Sie unsere Referenz-Beispiele.
Die Endkunden in der Automobilindustrie verlangen nach ganzheitlichen Lösungen und Markenerlebnissen. Consileon entwickelt mit Ihnen digitale Produkte und Services, die Endkunden überzeugen und Ihren Customer Lifetime Value erhöhen. Sprechen Sie uns an und erfahren Sie mehr über unsere Lösungen im Vertrieb & Marketing der Automobilindustrie.
Egal ob OEM oder Zulieferer, die Schnelllebigkeit und hohe Dynamik im Automotive-Umfeld erfordert neue Arbeitsmethoden. Consileon hilft Ihnen, starre Strukturen aufzubrechen und hat sich auf die Einführung von Scrum und SAFe spezialisiert. Zusätzlich unterstützt unser PMO-Modell die Einführung agiler Arbeitsmethoden und optimiert Portfolio-, Gremien- und Wissensmanagement.
Ob das Gestalten von 3D-Inhalten: Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), die App-Entwicklung oder auch die Einführung eines Customer-Relationship-Management-Systems (CRM) . Unsere IT-Experten beraten Sie zum Einsatz neuer Technologien rund um die Automotive-Branche. Mit unserer Nearshore-Entwicklern können wir Ihnen komplette Softwarelösungen anbieten.
Neben den Anforderungen des Marktes und der Kunden häufen sich auch die rechtlichen Anforderungen an Automobilhersteller. Die zunehmende Ausrichtung auf Software und digitale Services fügt dem Gebilde eine weitere Stufe der Komplexität hinzu. Consileon unterstützt seine Kunden dabei, sicher durch die Fragestellungen der DSGVO und weiterer rechtlicher Anforderungen wie WLTP, EnVKV oder Reifenlabel zu navigieren.
Bei Smart Mobility geht es darum, vorhandene Mobilitätsangebote (so wie zum Beispiel ÖPNV, Car-Sharing oder Miet-Fahrräder) mit Hilfe der Digitalisierung zu erweitern, zu vernetzen sowie ressourcenschonend und kostengünstig anzubieten. Die dafür nötigen Akteure kommen aus den Bereichen Automotive und dem öffentlichen Sektor aber auch Start-Ups gehören dazu. Lesen Sie mehr über unsere Expertise in diesen drei zukunftsrelevanten Feldern.
Im Dezember 2020 haben wir, die Consileon Business Consultancy die TISAX-Zertifizierung erfolgreich und ohne Nebenabweichungen bestanden. TISAX steht für Trusted Information Security Assessment Exchange und definiert den Standard für Kriterien zur Informationssicherheit in der Automobilbranche.
PMOaaMS und seine Best Practice-Ansätze bilden einen wesentlichen Baustein für die zukünftige Zielerreichung des PMO-Services. Über die gewünschten Zielsetzungen hinaus haben wir durch unsere PMO- und Managed Service-Expertise weitere Best-Practice Ansätze ausgearbeitet.
Sie wollen alle Projekte Ihres Unternehmens auf einem Blick abrufbereit haben und immer über den aktuellen Status aller Projekte in Ihrem Haus informiert sein? Darüber hinaus möchten Sie über Hindernisse im Projekt und das Treffen von wichtigen Entscheidungen informiert sein. Außerdem möchten Sie wissen, welche Projekte sich zeitlich im Plan befinden, um auf mögliche Abweichungen umgehend reagieren können.
Genau das ermöglicht Ihnen die operative Unterstützung durch unser PMO as a Managed Service.
Im Jahr 2020 haben die Connected Cars eine Marktkapitalisierung von 200 Millionen Euro überschritten. Fast alle Hersteller und Zulieferer forschen an smarten Fahrzeugen oder entwickeln sie mit. Das smarte Auto oder Connected Car ist in ein ganzheitliches Mobilitätskonzept eingebunden. Via Bordsystem oder Smartphone bietet es teils gebührenpflichtige Online-Dienste inklusive Bezahlfunktion.
Elektrifiziert?
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„Wenn andere noch „reden“, bieten wir die Lösungen für morgen – schon heute!
Wir haben als Strategie- und IT-Beratung den Anspruch, über den Tellerrand hinauszuschauen. Zukünftig geht es nicht mehr nur um Technik. Auch die Organisationen und Mitarbeiter müssen immer agiler werden, um dem Wandlungsdruck der Digitalisierung gerecht zu werden.“