Das Segment der privaten Baufinanzierung erlebt turbulente Zeiten. Steigende Service- und Produktkosten sowie die starke Zinsabhängigkeit deutscher Institute erhöhen vor dem Hintergrund weiterer Herausforderungen, wie zunehmendem Wettbewerb oder geänderten Kundenanforderungen, den Handlungsdruck. Kann die digitale Baufinanzierung hier als strategische Lösung dienen?

Die Zeichen sind unübersehbar. Airbnb hat die magische Grenze von einer Million Zimmern erreicht. Die Polizei beginnt in Predictive-Policing-Projekten Verbrechen auf der Grundlage von Big Data vorherzusagen. Eine ganze Generation zieht YouTube inzwischen dem Fernsehen vor. Google und Ebay haben Banklizenzen. Digitale soziale Netzwerke haben unsere Lebensgewohnheiten verändert. Die digitale Welt ist längst Wirklichkeit – und sie wird sich weiter entfalten.

Für die globale Assekuranz könnten die Zeiten kaum schwieriger sein. Während die Beitragseinnahmen stagnieren, lasten die niedrigen Zinsen immer stärker auf den Erträgen. Hinzu kommen die Konkurrenz durch neue Wettbewerber und der Kostendruck durch die Regulierung. Überlagert werden all diese Probleme allerdings durch die größte Herausforderung mit der sich die Versicherungswirtschaft konfrontiert sieht: der Digitalisierung.

Die Versicherungsbranche wandelt sich rasant. Beschleunigte technische Innovationszyklen, die mobile Revolution durch Tablet und Smartphone aber auch das aggressive Auftreten neuer Konkurrenten aus dem Netz haben die Spielregeln im Wettbewerb um die Kundengunst von Grund auf verändert.

Firmenkunden sind ein begehrtes Objekt im aktuell margenarmen Banking – aber nur, wenn sie Top-Bonität haben, keine hohen Sichteinlagen vorhalten, keinen saisonalen Schwankungen unterliegen und nur in EU-Mitgliedsstaaten mit sehr gutem Country-Rating investieren.