Zentrale Elemente eines erfolgreichen PMI (Post Merger Integration) Prozesses sind die Entwicklung einer gemeinsamen Vision, die Festlegung gemeinsamer Ziele für die Integrationsstrategie und die Ausformulierung eines passenden Geschäfts und Betriebsmodells.

Design und Funktionsweise (Aufbau und Ablauforganisation) der neuen, gemeinsamen Geschäftstätigkeit müssen in sich stimmig sein, nur dann lassen sich die gewünschten Synergiepotenziale realisieren.

Wenn Sie über M&A (Mergers & Acquisitions) Aktivitäten nachdenken, planen Sie auch rechtzeitig deren professionelle Begleitung, welche neben dem Tagesgeschäft eine große Herausforderung darstellt – Consileon steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.