Ohne Integrationsplanung keine Integration, es muss ein klarer und detaillierter Plan mit entsprechenden Zielen, Zeitbudgets und Meilensteinen entwickelt werden, welche (Teil)Bereiche zu integrieren sind (Organisationen, Prozesse, IT Systeme/Landschaften), welche Ressourcen (Geld, Zeit, Menschen) dafür benötigt werden, wo/wie die anvisierten Synergien realisiert werden und wie das Ergebnis anschließend gemessen werden soll.

Komplex ja, aber mit einem erfahrenen PMI (Post Merger Integration) Partner wie Consileon an Ihrer Seite kein Problem – sprechen Sie mit uns darüber.