Worum geht es bei „BlueDolphin“?
Wolfram Müller, der Mitbegründer von BlueDolphin, spricht über seine Community, die sich mit Selbstorganisation, agilen Transformationen und Engpassmanagement beschäftigt.
Wolfram Müller, der Mitbegründer von BlueDolphin, spricht über seine Community, die sich mit Selbstorganisation, agilen Transformationen und Engpassmanagement beschäftigt.
Megger Germany implementiert Critical Chain mit Consileon.
Engpass gelöst, Termintreue erreicht und in Folge dessen konnte der Umsatz verdoppelt werden.
Wolfram Müller, unser Experte für High-Performance-Organizations, beschreibt sechs Vorteile, wie Ihr Unternehmen vom Engpass-Management profitieren kann.
Wenn der Output eines Unternehmens nicht stimmt oder Prozesse einfach zu lange dauern, liegt das meist an einem Engpass.
Was macht man eigentlich als Engpass-Management-Berater?
Kollegen oder Vorgesetzte möchten lieber alles so lassen, wie es ist – schließlich ist der Mensch ein Gewohnheitstier, und irgendwie funktioniert es ja. Hilfe kann dann von externen Beratern kommen. Doch halten sie wirklich, was sie versprechen?
Es ist Zeit für einen Change in Ihrem Unternehmen? Dabei steht die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und die Sicherheit, dass dieser Wandel gelingt im Vordergrund? Dann ist unser Challenging Workshop beim Scaling Agile Summit 2021 der Richtige für Sie. Gewinnen Sie jetzt ein Ticket für den Scaling Agile Summit 2021.
Mehr Projekte in der gleichen Zeit realisieren. Geht nicht? Doch! Wie zeigt Ihnen Wolfram Müller bei der PMO Impact Summit 2020.
Wolfram Müller ist bei Consileon Spezialist für das Engpassmanagement und hilft seinen Kunden, mehr Projekte bei gleichen Kosten umzusetzen.