In der Gesundheitsbranche besteht ein Personalnotstand, der eine dringende Lösung erfordert. Engpassmanagement bietet innovative Ansätze, um Ressourcen effektiv zu nutzen und Engpässe zu identifizieren und zu beheben. Einer dieser Ansätze ist der des Critical Chain Project Managements (CCPM).
29. März 2022
Wolfram Müller, unser Experte für High-Performance-Organizations, beschreibt sechs Vorteile, wie Ihr Unternehmen vom Engpass-Management profitieren kann.
Wenn der Output eines Unternehmens nicht stimmt oder Prozesse einfach zu lange dauern, liegt das meist an einem Engpass.
Mehr Projekte in der gleichen Zeit realisieren. Geht nicht? Doch! Wie zeigt Ihnen Wolfram Müller bei der PMO Impact Summit 2020.
29. Januar 2020
Sie finden hier einen beispielhaften Fahrplan für die Umsetzung einer Portfolio-Optimierung mittels Engpass-Management.
