Lösungsansätze von Consileon

Verborgene Potentiale heben

Unternehmen neigen dazu, die Welt durch einen kollektiven Wahrnehmungsfilter zu betrachten, wodurch Chancen und Notwendigkeiten für die Zukunft oft nicht erkannt werden. Mittels verschiedener Methoden aus der Systemtheorie, Kreativtechniken und agiler Moderation identifizieren wir diese Filter und lösen diese auf. Alle im Unternehmen sollen wieder in der Lage sein, die eigenen, tatsächlichen Potentiale wahrzunehmen.

Mitarbeiter auf die digitale Reise mitnehmen

Menschen neigen dazu, in alten Routinen verhaftet zu bleiben. Die Notwendigkeit von Veränderungen ist ihnen nicht bewusst, im schlimmsten Fall werden neue digitale Möglichkeiten nicht genutzt oder sogar bekämpft. Dies führt letztlich dazu, dass Veränderungen nicht umgesetzt werden und die Produktivität sinkt. Deshalb muss das Ziel sein, dass alle Mitarbeiter in den Prozess integriert sind bzw. eine gestaltende Rolle einnehmen und sich damit das Gefühl der Bedrohung und der damit verbundene Widerstand abbauen.

Angst vor Fehlern nehmen

Ein neues Mindset erfordert auch eine dazu passende Unternehmenskultur. Die fünf agilen Werte Fokus, Offenheit, Selbstverpflichtung, Mut und Respekt sollten das Fundament einer solchen Unternehmenskultur bilden, um die Mitarbeiter auf der digitalen Reise mitzunehmen. Es ist wichtig, den Mitarbeitern hier die Angst vor Fehlern zu nehmen. Fehler werden ohnehin geschehen, denn digitale Veränderung ist ein individueller Prozess. In frühen Projektphasen gemachte Fehler erzeugen vielmehr eine steile Lernkurve, die am Ende zu einem schnelleren Abschluss des Vorhabens führen.