Digital Mindset

Der Erfolg der digitalen Transformation hängt von der Fähigkeit aller Beteiligten ab, sich mental auf eine neue Situation einzustellen.

Man mit Tablett und holografische Darschtellung vom Gehirn

Wandel beginnt im Kopf

Globalisierung, Digitalisierung, Marktdruck, Umsatzerwartungen, Kostendruck… Noch nie gab es so viele und umfassende Veränderungen wie in Zeiten der Digitalisierung.

Für den digitalen Wandel braucht es nicht nur neue Arbeitsweisen und -methoden, es braucht ein komplett neues Mindset bei Führungskräften und Mitarbeitern. Sich verändernde Märkte und Rahmenbedingungen rufen bei Entscheidern und Mitarbeitern ganz verschiedene Reaktionen hervor. Während Führungskräfte gerne schneller und flexibler reagieren wollen, neigen Mitarbeiter dazu, sich mehr Struktur und klare Regeln bzw. Stabilität zu wünschen. Diese Unterschiede müssen letztlich in eine Sackgasse führen.

Unternehmenskultur als größte Hürde

Der notwendige kulturelle Wandel ist ein häufig ignorierter und unterschätzter Erfolgsfaktor für die digitale Transformation.

Gehirn nimmt Veränderung als Bedrohung wahr

Das menschliche Gehirn ist auf Erhalt ausgelegt, so dass es Veränderungen als Bedrohung empfindet und mit hohem Stress reagiert. Die Leistungsfähigkeit nimmt infolgedessen ab.

Mindset verändern – Lösungsansätze von Consileon

Frau mit Menschlicher Anatomie als Overlay

Verhalten – Digitales Mindset

Der Erfolg der Digitalen Transformation hängt von der Fähigkeit aller Beteiligten ab, sich mental auf eine neue Situation einzustellen.

Menschliche Kopf Anatomie mit Code im Hintergrund

Mindset verändern

Vorraussetzung für ein neues Mindset sind Hintergründe verstehen und Ziele setzen, Strukturen anpassen und neue Methoden üben und in den Alltag einführen

Unser Experte für digitale Transformation

Gerne unterstützt Consileon Sie dabei, Ihren individuellen Weg zu definieren, ein neues Mindset im Unternehmen zu verankern, Ängste der Mitarbeiter zu nehmen und damit die Voraussetzungen für den digitalen Wandel sowie für erfolgreiche zukünftige Digitalisierungsprojekte zu schaffen.

Benjamin Müllender

Benjamin Müllender ist für Consileon bei Migrations- und Fusionsprojekten sowie bei Projekten der digitalen Transformation im Financial-Services-Umfeld aktiv.

Benjamin.muellender@consileon.de

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