NIS-2 gilt jetzt verbindlich. Wir zeigen, was Unternehmen aktuell tun müssen – von der Betroffenheitsprüfung über die BSI-Registrierung bis hin zur Meldepflicht bei Sicherheitsvorfällen.
Das Regulatorik Radar unterstützt Pharmaunternehmen bei der schnellen, sicheren und präzisen Dokumentenprüfung. Im Interview erklären Regina Lackermeier und Sebastian Wagmann, wie KI Compliance-Prozesse revolutioniert und warum Datensicherheit dabei an erster Stelle steht.
Die PEH Wertpapier AG hat gemeinsam mit Consileon eine KI-gestützte Regulatorik-Lösung erfolgreich implementiert. Mit dem Regulatorik-Radar automatisiert der Finanzdienstleister zentrale Compliance-Prozesse, reduziert externe Aufwände und steigert Transparenz sowie Effizienz in der regulatorischen Steuerung.
KI verändert Banken grundlegend, bringt aber ökologische, soziale und Governance-Risiken mit sich. Der Beitrag zeigt, wie Institute Chancen nutzen und gleichzeitig Energieverbrauch, Fairness und Transparenz berücksichtigen können, um KI verantwortungsvoll einzusetzen.
Der Krankenhaus-Fundraising-Report 2026 liefert erstmals eine umfassende, wissenschaftlich fundierte Bestandsaufnahme des Fundraisings deutscher Kliniken und zeigt, welche Faktoren eine erfolgreiche Mittelakquise prägen. Die Datenerhebung hat begonnen, der Report wird 2026 veröffentlicht.
Consileon veröffentlicht ein Whitepaper zur Sicherung von Wissen im demografischen Wandel. Mit generativer KI zeigt die Gruppe, wie Unternehmen Fachwissen bewahren, Mitarbeitende gezielt unterstützen und ihre Organisation resilient für die Zukunft aufstellen können.
Consileon unterstützt auch 2025 erneut gemeinnützige Organisationen, die wertvolle Arbeit für unsere Gesellschaft leisten. Dieses Jahr spenden wir an 10 Projekte, die Menschen in Not helfen, Jugend fördern, letzte Wünsche erfüllen, Tiere schützen und unsere Umwelt bewahren.
Die Consileon Academy bietet ein umfassendes Cybersecurity-Portfolio mit Trainings zu NIS-2, ISO 27001 und TISAX, die praxisnahes Wissen für mehr digitale Sicherheit vermitteln.
