Die Rolle der IT wandelt sich: weg vom reinen Enabler hin zum Gestalter der Unternehmenszukunft. Dr. Jörg Schlösser zeigt, wie Consileon Unternehmen bei der Modernisierung ihrer IT-Landschaften begleitet: strategisch, technologisch und mit Umsetzungskraft.
Erfahren Sie, wie Agentic AI, Agent-to-Agent-Kommunikation und intelligente CRM-Systeme den Vertrieb, Service und das Marketing 2026 revolutionieren. Consileon zeigt, wie Mensch und KI gemeinsam Kunden begeistern.
Karriere bei Consileon: Abwechslungsreiche Projekte, individuelle Entwicklung und eine Kultur auf Augenhöhe. Entdecke Einstiegsmöglichkeiten in die Beratung und wirf einen Blick hinter die Kulissen bei Consileon. Wir freuen uns auf deine Bewerbung!
NIS-2 gilt jetzt verbindlich. Wir zeigen, was Unternehmen aktuell tun müssen – von der Betroffenheitsprüfung über die BSI-Registrierung bis hin zur Meldepflicht bei Sicherheitsvorfällen.
Das Regulatorik Radar unterstützt Pharmaunternehmen bei der schnellen, sicheren und präzisen Dokumentenprüfung. Im Interview erklären Regina Lackermeier und Sebastian Wagmann, wie KI Compliance-Prozesse revolutioniert und warum Datensicherheit dabei an erster Stelle steht.
Die PEH Wertpapier AG hat gemeinsam mit Consileon eine KI-gestützte Regulatorik-Lösung erfolgreich implementiert. Mit dem Regulatorik-Radar automatisiert der Finanzdienstleister zentrale Compliance-Prozesse, reduziert externe Aufwände und steigert Transparenz sowie Effizienz in der regulatorischen Steuerung.
KI verändert Banken grundlegend, bringt aber ökologische, soziale und Governance-Risiken mit sich. Der Beitrag zeigt, wie Institute Chancen nutzen und gleichzeitig Energieverbrauch, Fairness und Transparenz berücksichtigen können, um KI verantwortungsvoll einzusetzen.
Der Krankenhaus-Fundraising-Report 2026 liefert erstmals eine umfassende, wissenschaftlich fundierte Bestandsaufnahme des Fundraisings deutscher Kliniken und zeigt, welche Faktoren eine erfolgreiche Mittelakquise prägen. Die Datenerhebung hat begonnen, der Report wird 2026 veröffentlicht.
