IT-Projekte sind viel mehr als reine Technik: Sie sind oft komplex, interdisziplinär und von schnellen technischen Veränderungen geprägt. Für Unternehmen liegt die Herausforderung darin, Fachwissen mit klarer Kommunikation, strukturierter Methodik und Risikomanagement zu verbinden. Gerade bei komplexen IT-Projekten mit hoher Dynamik bildet ein durchdachtes IT-Projektmanagement die Grundlage für erfolgreiche Umsetzungen, nachhaltige Ergebnisse und messbaren Geschäftsnutzen.
Genau hier setzt Consileon an: Mit IT-Kompetenz, Erfahrung im Methoden-Einsatz und ausgeprägtem Kommunikationsgeschick unterstützt Consileon Ihr Teams dabei, IT-Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen – ob bei der Einführung neuer Software, dem Ausbau Ihrer IT-Infrastruktur oder in anspruchsvollen Digitalisierungsprojekten. Consileon sorgt dafür, dass Ihre IT-Vorhaben termingerecht und im Budgetrahmen realisiert werden.
IT-Projektmanagement geht weit über Terminplanung und Ressourcenzuteilung hinaus. Es beginnt mit einer klaren Zieldefinition und der Wahl einer geeigneten Methodik, klassisch, agil oder hybrid, und erstreckt sich auf verschiedene Phasen des Projekts. Damit Projekte erfolgreich verlaufen, müssen zentrale Aufgabenfelder konsequent bearbeitet werden. Profitieren Sie in Ihren Projekten von der langjährigen Projekterfahrung unserer Berater. Bei Bedarf übernehmen wir für Sie folgende zentrale Aufgaben des IT-Projektmanagements:
Bei Consileon begleiten erfahrene IT-Projektmanager und Berater Initiativen strategisch fundiert, methodisch flexibel und mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen auf Entscheiderebene. Wir denken Ihren Nutzen voraus und bringen Projekte pragmatisch und nachhaltig zum Erfolg. Der typische Ablauf eines IT-Projekts gliedert sich in fünf Phasen:
Zu Beginn werden Ziele definiert, ein Business Case erstellt und das Projektteam zusammengestellt, damit alle Beteiligten eine gemeinsame Grundlage haben.
Anschließend werden Zeitrahmen, Budget, Ressourcen und die passende Methodik festgelegt, um eine realistische und strukturierte Basis für das Projekt zu schaffen.
In dieser Phase erfolgen die Entwicklung, regelmäßige Tests und die laufende Abstimmung mit allen Stakeholdern, damit Ergebnisse transparent und zielgerichtet entstehen.
Das System wird produktiv gesetzt, die Anwender geschult und ein begleitender Support gewährleistet, damit der Übergang reibungslos gelingt.
Zum Abschluss werden die Ergebnisse evaluiert, Optimierungen vorgenommen und Lessons Learned dokumentiert, um Wissen für künftige Projekte nutzbar zu machen.
IT-Projektmanagement funktioniert heute kaum ohne spezialisierte Software. Tools wie Jira, MS Project oder Asana unterstützen bei Planung, Kommunikation und Fortschrittskontrolle.
Consileon unterstützt Sie sowohl bei der Auswahl als auch bei der Einführung marktüblicher Tools, kann aber auch individuelle Komponenten für Sie entwickeln. Wir beraten mit Methodenkompetenz und technischer Umsetzungsstärke, wenn nötig mit eigenen Entwicklerteams, die wissen, wie man aus Anforderungen funktionierende Lösungen macht.
Consileon arbeitet methodenoffen und wählt mit Ihnen gemeinsam das passende Vorgehen und behält dabei immer die Projektziele, das Umfeld, realistische Umsetzbarkeit und die Rahmenbedingungen im Blick.
Welche Methode dabei zum Einsatz kommt, hängt vom Projektkontext ab:
Geeignet für klar definierte Projekte mit stabilen Anforderungen. Vorteile: planbar, gut dokumentiert, kontrollierbar (z. B. Wasserfall)
Für dynamische Projekte mit sich entwickelnden Anforderungen. Vorteile: flexibel, iterativ, nutzerzentriert (z. B. Scrum, Kanban)
Kombination aus beidem, oft in größeren Organisationen verwendet. Vorteile: strukturiert, aber anpassungsfähig
Sie profitieren von Begleitung in allen Phasen des IT-Projektmanagements – vom Setup über die methodische Ausgestaltung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Nachbetreuung. So stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte strukturiert, wirksam und nachhaltig zum Erfolg geführt werden.
Dafür steht Ihnen ein interdisziplinäres Team zur Seite: Projektmanager, Business-Analysten, IT-Architekten, Branchenexperten und Entwickler arbeiten für Sie Hand in Hand – methodensicher, praxisnah und lösungsorientiert.
Sie erhalten eine partnerschaftliche Beratung, die sich an den Zielen von CIOs und Führungsteams orientiert. So stellen Sie sicher, dass Ihre IT-Projekte nicht nur technisch, sondern auch geschäftlich tragfähig sind.
Ob klassisch, agil oder hybrid – Sie profitieren von einem Vorgehensmodell, das individuell auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Damit bleiben Sie flexibel und erreichen Ihre Ziele effizient.
Langjährige Projekterfahrung und eigene Entwicklungskompetenz ermöglichen Ihnen eine sichere Steuerung komplexer IT-Landschaften. Bei Bedarf erhalten Sie nicht nur Konzept und Planung, sondern auch die technische Umsetzung aus einer Hand.
Consileon unterstützt Sie über das IT-Projektmanagement hinaus mit Beratung und Lösungen. Erfahren Sie mehr über unsere IT-Beratung, wie Sie mit KI-Lösungen neue Potenziale erschließen, und wie eine passgenaue CRM-Beratung Ihre Kundenbeziehungen stärkt. In der Consileon Academy erhalten Sie zusätzlich praxisnahes Wissen und Trainings für Ihre Teams.
Sie starten ein wichtiges Projekt oder benötigen Unterstützung im laufenden IT-Projektmanagement? Fragen Sie unverbindlich einen Termin an – auch wenn Ihr Projekt in einer schwierigen Phase steckt und schnelle Transparenz sowie klare Entscheidungsgrundlagen gefragt sind.
Martin Ehret
Partner bei Consileon
Martin.Ehret@consileon.de
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