Unternehmen im Mittelstand stehen heute vor großen Herausforderungen: Digitalisierung, Fachkräftemangel, neue Wettbewerber und der schnelle technologische Wandel erfordern eine klare und wirksame Strategieberatung. Gerade mittelständische Firmen benötigen Orientierung, Prioritäten und eine Strategie, die mit begrenzten Ressourcen realistisch umsetzbar ist.
Auch große Konzerne profitieren von professioneller Strategieberatung, um globale Strukturen zu steuern, Innovation zu verankern und komplexe Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln. Sie benötigen robuste Strategien, die vielfältige Märkte, Kulturen und IT-Landschaften berücksichtigen und echte Wirksamkeit entfalten.
Mit Consileon wählen Sie einen Partner für Strategieberatung, der langjährige Erfahrung, fundierte Methodik und tiefes Technologieverständnis vereint. Unser Anspruch ist eine Strategie, die in der Praxis funktioniert und dauerhaft Wert schafft.
Seit vielen Jahren unterstützen wir mittelständische Unternehmen und Konzerne in unterschiedlichsten Branchen von Finanzdienstleistungen über Industrie bis Handel, Mobilität und Gesundheitswesen. Wir bieten Strategieberatung sowohl für das gesamte Unternehmen als auch für einzelne Geschäftsbereiche, Funktionen oder Themenfelder – etwa für Vertriebs-, IT-, Produkt- und Portfoliostrategien sowie organisatorische Weiterentwicklungen. Jede Strategie entwickeln wir individuell, passend zu Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer Marktposition und Ihrer Unternehmenskultur.
Unsere Strategieberatung basiert auf fundierten Analysen: Markt- und Wettbewerbsanalysen, Szenarien, Design von Geschäftsmodellen, Portfolio- und Wertschöpfungsanalysen sowie Bewertungen von Daten und Technologien. Wichtig ist uns, dass diese Methoden zu klaren Entscheidungen führen und nicht in theoretischer Komplexität verstrickt bleiben.
Eine erfolgreiche Strategie muss sich in Prozessen, Systemen und Daten widerspiegeln. Consileon verbindet Strategieberatung mit tiefem Know-how in IT-Architekturen sowie in CRM-, Daten- und Analyselösungen. So wird Ihre Strategie technisch umsetzbar und operativ wirksam – vom Zielbild bis zur Systemlandschaft.
Wir begleiten die gesamte Kette der Strategieberatung: von der Entwicklung strategischer Stoßrichtungen über Roadmaps und Programme bis zur Umsetzung in konkreten Projekten. Dazu gehören klare Verantwortlichkeiten, messbare KPIs und ein strukturiertes Monitoring, das eine kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Strategie ermöglicht.
Unsere Strategieberatung ist konsequent auf Ihren unternehmerischen Nutzen ausgerichtet. Wir liefern Business Cases, klare Prioritäten und Maßnahmen, die in Ihrer Organisation tatsächlich umsetzbar sind. Als Sparringspartner auf Augenhöhe unterstützen wir Sie dabei, fundiert zu entscheiden und Ihre Strategie nachhaltig zu verankern.
Der anhaltende Fachkräftemangel verschärft die strategischen Herausforderungen vieler Unternehmen. Wachstumsziele, Digitalisierungsvorhaben und Transformationsprogramme geraten zunehmend unter Druck, weil Schlüsselrollen nicht schnell genug oder nur schwer besetzt werden können. Eine wirksame Strategieberatung berücksichtigt deshalb nicht nur Markt- und Wettbewerbsdynamiken, sondern auch die realen Kapazitäten der Organisation und zeigt Wege auf, wie Unternehmen trotz begrenzter Ressourcen handlungsfähig bleiben. Wie Unternehmen dem Fachkräftemangel strukturiert begegnen können und welche strategischen Stellhebel wirklich wirken, zeigen wir detailliert in unserem aktuellen Whitepaper zum Thema Fachkräftemangel.
Sie möchten Ihre Strategie schärfen, einzelne Unternehmensbereiche neu ausrichten oder Themen wie Vertriebsstrategie oder IT-Strategie professionell weiterentwickeln? Sprechen Sie uns an! In einem ersten unverbindlichen Austausch zeigen wir Ihnen, wie wir Ihre Situation einschätzen und wo konkrete Potenziale liegen.
Raphael Ostertag
Senior Project Manager
Raphael.Ostertag@consileon.de
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