Die EU hat einen neuen Meilenstein in der Unternehmensverantwortung gesetzt: Mit der Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ab 2024 werden Unternehmen verpflichtet, jährliche Berichte über ihre ökologische, soziale und regelkonforme Führung vorzulegen – vergleichbar mit standardisierten Finanzkennzahlen. Für etwa 15.000 Unternehmen in Deutschland wird dies zur neuen Realität. Der Kern dieser Berichtspflichten besteht aus 160 Kennzahlen, die es ermöglichen sollen, die Transformation der Unternehmen direkt miteinander zu vergleichen und ihre Fortschritte in Sachen Nachhaltigkeit zu messen.
Doch während die CSRD zweifellos einen wichtigen Schritt hin zu mehr Transparenz und Verantwortung in der Wirtschaft darstellt, sehen sich viele Manager mit einer zunehmenden Arbeitsbelastung konfrontiert. Die Anforderung, bis zu 1.300 Datenpunkte zu sammeln, verstärkt die grassierende ‚Reporting Fatigue‘. Insbesondere die Unklarheit über einige Kennzahlen im Detail macht die Umsetzung zusätzlich herausfordernd.
Trotz dieser Hindernisse stellen sich die Fragen:
Gibt es auch positive Aspekte der CSRD für Unternehmen?
Können die neuen Regeln als Innovationstreiber dienen und Manager dazu motivieren, die nachhaltige Transformation ihrer Unternehmen voranzutreiben?
Zusammen mit dem zentrum Nachhaltige Transformation (zNT) nehmen wir uns dieser Frage an und untersuchen, inwieweit die CSRD dazu beiträgt, einen Anreiz für eine zukunftsorientierte und verantwortungsvolle Unternehmensführung zu schaffen.
Über das zNT (zentrum Nachhaltige Transformation)
Das zentrum Nachhaltige Transformation (zNT) an der Quadriga Hochschule Berlin ist Think Tank und Beratung. Seit 2022 entwickelt das zNT regelmäßig wissenschaftliche Interventionen, die sich mit der Lösung von Herausforderungen und Fragen beschäftigen, die die nachhaltige Transformation für Unternehmen und Politik mit sich bringen. Zudem ist zNT spezialisiert auf Strategie und Umsetzung von Stakeholder Management in Veränderungssituationen. Das zNT berät Unternehmen und Verbände dort, wo Lösungen mit messbaren Auswirkungen gebraucht werden, es aber oft noch keine Best Practices gibt. Mehr unter https://www.znt-berlin.com
Dr. Thilo Gaul ist unser Experte, wenn es um agiles Arbeiten und digitale Transformation geht. Er bringt seine langjährige Expertise derzeit vor allem in Unternehmen im Sektor Financial Services ein.
Dr. Thilo Gaul
Associate Partner bei Consileon
Thilo.Gaul@consileon.de
Kontaktieren Sie uns! Unsere Experten werden sich schnellstmöglich bei Ihnen melden.
„*“ zeigt erforderliche Felder an
Cyberangriffe und NIS2 erhöhen den Handlungsdruck für Krankenhäuser erheblich. Unser Whitepaper zeigt, warum IT-Sicherheit zur Führungsaufgabe wird und wie KI-basierte Lösungen helfen, Compliance effizient, steuerbar und patientensicher umzusetzen.
Die Wärmewende fordert Stadtwerke vor allem in der Kundenkommunikation. Unser Whitepaper zeigt, warum die Kundenschnittstelle entscheidend ist und wie CRM und Customer Experience die Umsetzung ermöglichen.
Consileon stellt den Geschäftsbereich Healthcare strategisch neu auf: Dr. Michael Ullmann übernimmt die operative Verantwortung, während Dr. Peter Göbel den Fokus auf strategische Healthcare- und KI-Themen legt.
