Time to market – von 0 auf 180

Wie Sie neue digitale Produktideen schneller auf die Straße bringen.

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Dirk Dempewolf

Head of Automotive Consulting

Tempo spielte in der Automobil-Branche schon immer eine große Rolle. Das Rennen findet heute jedoch auf einer anderen Strecke statt: Ging es früher um leistungsstarke Motoren und PS, ist es heute wichtig, dem Kunden mit neuen, digitalen Verkaufserlebnissen, Elektromobilität und Mobilitätsangeboten entgegenzukommen. Dabei muss nicht nur die Customer Journey neu gedacht werden, sondern es müssen dafür ganze Betriebsabläufe in den Konzernen agil transformiert werden. Schnelligkeit, Qualität, Effizienz und Kundennähe in allen Bereichen eines OEMs und Zulieferers sind die essenziellen Erfolgsfaktoren in einer disruptiven Zeit. Gerade in den kommenden Jahren wird die Mobilität in der Welt neu gedacht und benutzt werden.

Das Fahrzeug wird zum digitalen Erlebnisraum

Einparken mit Rundumkamera? Mobile Interface-Verbindung mit dem Navigationssystem? In den meisten Fahrzeugen ist das längst Standard. Doch der digitale Bedarf der Kunden lässt sich beliebig erweitern. Der Kunde möchte seine Zeit unterwegs noch besser nutzen und dabei noch sicherer fahren. In Zeiten der Elektromobilität und des autonomen Fahrens wird das Auto vom Flitzer zum digitalen Erlebnisraum. Die Performance eines Fahrzeugs wird nicht mehr auf der Rennstrecke sondern in der praktikablen interaktiven digitalen Welt gemessen.

Konnektivität, autonomes Fahren und Car-Sharing – wie Sie Megatrends in profitable Angebote verwandeln.

Die fortschreitende Urbanisierung und der Klimawandel erfordern, Mobilität neu zu denken: Der Besitzer wird zum Nutzer, Mobilität erfolgt nicht mehr nur im eigen genutzten Fahrzeug. Neben Kauf, Leasing und Finanzierung, Privatfahrzeug, Firmenwagen und Leihwagen entstehen viele neue Mobilitätsangebote die in der Mikromobilität anfangen und mit viele neue Mobilitätskonzept (Ride Haling, Car-Sharing etc.) mit unterschiedlichsten Transportmitteln angeboten werden.

Herausforderungen, die den Unternehmen eine Menge Veränderungen abverlangen, aber auch neue Geschäftsfelder eröffnen. Firmen wie Tesla und Google, Uber und mytaxi nutzen die Nische bereits und drängen mit Macht in den Markt. Viele dieser neuen Mobilitätsangebote konkurrieren gegeneinander und werden mit der Einführung von Level 4 & 5 autonomen Fahrzeugen auch wieder verschwinden oder neu gedacht werden müssen. Wir unterstützen Sie dabei, sich mit neuen innovativen Mobilitätskonzepten rechtzeitig ihre Position im Markt zu sichern.

Unser Team aus IT und Strategie bringt Tempo in die Digitalisierung und Agilität in Strukturen.

Produktionsketten lassen sich nicht so schnell ändern wie digitale Bedürfnisse. In vielen Firmen blockieren hierarchische Entscheidungsprozesse und eine bürokratische Arbeitsorganisation den Neuerungsprozess und das innovative Denken.

Wir unterstützen Ihren Wandel von innen. Unsere Strategen entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team Ideen für eine zukunftsweisende IT-Strategie. Unsere erfahrenen Digitalexperten setzen Lösungen so gezielt um, dass sie ohne lange Versuchsphasen funktionieren. Unsere Change-Management-Coaches helfen Ihrem Team dabei, gemeinsam zu einer neuen, agilen Arbeitsweise zu finden, die Ihre Abläufe nachhaltig effizient gestaltet.

Wie Ihr persönliches Digitaltempo von 0 auf 180 aussieht? Wir beraten Sie gern!

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Von der Strategie zur Umsetzung

Unser Unterschied, der den Unterschied für Sie macht.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Branche können wir Ihnen kreative Lösungsvorschläge bieten. Unser Team aus IT-Entwicklern und Strategen denkt schon bei der Konzeption die technische Umsetzbarkeit durch und ist deshalb schneller am Ziel. Gegenseitiges Vertrauen und ein respektvoller Umgang miteinander sorgen für die reibungslose Zusammenarbeit, welche die Grundlage für unsere großen Projekterfolge ist.

“Consileon ist ein vertrauensvoller Partner, der uns seit Jahren dabei unterstützt, unsere Ziele nachhaltig zu erreichen.”

Projektverantwortlicher bei einem deutschen Automobilkonzern

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