24. Oktober 2024
Die Agile Management Maturity Map (AM³)
Erfahren Sie, wie die Agile Management Maturity Map (AM³) Unternehmen dabei unterstützt, Agilität gezielt und nachhaltig zu integrieren.
Wir reden nicht nur von Agilität, Change-Projekten und neuen Leadership-Modellen. Wir wissen auch, wie es geht. Unsere Konzepte sind visionär – und immer in der Praxis erprobt.
24. Oktober 2024
Erfahren Sie, wie die Agile Management Maturity Map (AM³) Unternehmen dabei unterstützt, Agilität gezielt und nachhaltig zu integrieren.
01. Februar 2024
Agile Rosinenpickerei ist der Prozess der Auswahl derjenigen Aspekte eines agilen Rahmens, die zur Organisationsstruktur oder zu den persönlichen Interessen des Einzelnen passen und die umgesetzt werden können, ohne jemandem auf die Füße zu treten.
25. Februar 2021
Design Thinking ist ein Innovationsansatz, der echte Probleme löst – mit Empathie und Experimenten. Man nutzt es, wenn man Innovationen schaffen will, aber noch nicht genau weiß, welche.
04. Januar 2021
Kann Agilität per se als das Allheilmittel für Veränderungsprozesse gesehen werden oder gibt es Projekte, für die sich die klassische Wasserfallmethode besser eignet?
15. Juli 2020
In diesem Beitrag werden die beiden wichtigen Rollen des Scrum Masters und die des Product Owners vorgestellt.
10. Juni 2020
Die Digitalisierung ist in vollem Gange. Technologische Entwicklungen haben eine hohe Marktdurchdringung und bestimmen, wie wir kommunizieren und konsumieren. Geschwindigkeit ist die neue Währung und entscheidet darüber, ob sich Unternehmen im Zuge der Digitalisierung im Wettbewerb durchsetzen können. DevOps ist eine Ansammlung von verschiedenen Methoden und ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklung und der IT.
15. Mai 2020
Digitalisierung, immer neue Kundenwünsche und ein verändertes Marktumfeld verlangen nicht nur von Produkt- und IT-Entwicklern maximale Flexibilität bei hohem Tempo, das gesamte Unternehmen muss agil werden.
15. Mai 2020
Auch in der Softwareentwicklung soll der Kunde König sein. Doch wer genau ist der Kunde? Der Vorstand oder Spartenleiter, der das Projekt genehmig hat? So sah man das früher.
12. Mai 2020
Wir von Consileon haben in diesem Gebiet sowohl die methodische Kompetenz, als auch über die Jahre bei verschiedenen Kunden praktische Erfahrung und Expertise aufbauen können. Als IT-Experten versuchen wir Agilität nicht um der Agilitätswillen einzuführen, sondern entscheiden situationsbedingt, wo Agilität vorteilhaft ist und wo nicht.
29. April 2020
Die fünf wichtigsten Frameworks zur Skalierung agiler Arbeitsweisen von SAFe® über Nexus bis hin zum aktuellen Fallbeispiel Spotify.