Als Geschäftsführung eines Stadtwerks haften Sie persönlich für IT-Entscheidungen, die Sie fachlich kaum selbst beurteilen können. NIS-2, das KRITIS-Dachgesetz und der IT-Sicherheitskatalog nach § 11 EnWG verlangen Nachweise, deren technische Angemessenheit oft unklar bleibt.
Ihr IT-Team ist mit dem laufenden Betrieb ausgelastet, für Regulatorik oder strategische Weiterentwicklung bleibt kaum Kapazität. Ohne objektive Bewertung fällt es zudem schwer, Aufsichtsrat und Gremien mit Fakten statt mit Gefühl von zusätzlichem Budget oder Personal zu überzeugen.
Consileon verschafft Ihnen in einer strukturierten IT-Bestandsaufnahme innerhalb von rund acht Wochen ein objektives Bild Ihrer IT-Situation und eine priorisierte, managementtaugliche Entscheidungsgrundlage.
Die Bewertung Ihrer IT-Situation erfordert ein strukturiertes, transparentes und auf Ihr Stadtwerk abgestimmtes Vorgehen, denn nur Klarheit über den eigenen Status quo schafft die Grundlage für richtige Entscheidungen. Innerhalb von rund acht Wochen führen wir Sie durch fünf klar definierte Phasen, von der ersten Abstimmung bis zur fertigen Entscheidungsvorlage für Ihre Geschäftsführung.
Zu Beginn stimmen wir Projektziele, Bewertungsdimensionen und Erwartungen mit Ihnen ab, legen Ansprechpartner und Interviewpartner fest und fordern die benötigten Dokumente an.
Wir analysieren Ihre relevanten Unterlagen, führen Interviews vor Ort und vergleichen Ihre Ausgangslage im Benchmark mit ähnlichen Stadtwerken.
Entlang von 24 Dimensionen in fünf Themenfeldern bewerten wir Ihre IT mit einer klaren Ampellogik und identifizieren Stärken, Handlungsbedarf und Risiken.
Aus den Ergebnissen entwickeln wir Lösungsoptionen, Stellenprofile, eine Make–or-Buy-Empfehlung und eine priorisierte Maßnahmenplanung mit Zeitplan.
Wir erstellen eine managementtaugliche Entscheidungsvorlage, übergeben alle Deliverables und erläutern Ihnen die Ergebnisse persönlich.
Wir kennen die Herausforderungen kleiner kommunaler Versorger aus eigener Projekterfahrung und sprechen die Sprache der Branche.
Unser standardisierter Ansatz mit 24 Bewertungsdimensionen und Benchmark-Vergleichsdaten liefert in wenigen Wochen belastbare Ergebnisse.
Wir liefern keine abstrakten Strategiepapiere, sondern konkrete, direkt nutzbare Deliverables wie Stellenprofile, Make-or-Buy-Empfehlungen und Entscheidungsvorlagen.
Aus der Analyse entstehen fünf greifbare Ergebnisse, die Entscheidungen zu Personal, Budget und Umsetzung direkt unterstützen.
Eine transparente Bewertung Ihrer IT liefert Ihnen ein objektives, vollständiges Bild als Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Priorisierte Maßnahmen mit klaren Zeithorizonten und Verantwortlichkeiten zeigen Ihnen, was als Nächstes zu tun ist.
Eine management-taugliche Beschlussvorlage für Personal- und Budgetentscheidungen beschleunigt Ihre interne Abstimmung.
Eine fundierte Entscheidungshilfe zeigt Ihnen, welche Aufgaben intern bleiben und wo externe Kompetenz am meisten Wirkung entfaltet.
Konkrete Stellenprofile zeigen Ihnen genau, wen Sie suchen, damit Sie sofort mit der Rekrutierung starten können.
Sie möchten wissen, wo Ihre IT heute steht und welche Schritte als Nächstes sinnvoll sind? In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, wie schnell Sie Klarheit über Ihre IT-Situation gewinnen können.
Gilles Schneider
Associate Partner
gilles.schneider@consileon.de
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