Kostenoptimierung

Krisenfeste Kostenstrukturen

Wer die Cost-Income-Ratio konstant niedrig halten will, muss Aufwand und Ertrag ganzheitlich betrachten. Es gilt, die Strukturen so weit zu flexibilisieren, dass die Kostenoptimierung dazu führt, dass das Unternehmens seine Ausgaben bei Marktschwankungen zeitnah zurückfahren kann, ohne Kernkompetenzen abzugeben oder sich Wachstumschancen zu verbauen.

Zur nachhaltigen Kostenoptimierung hat Consileon ein zyklisches Vorgehensmodell entwickelt, das unsere Berater gemeinsam mit dem Klienten auf die Situation in dessen Unternehmen abstimmen. Iterativ wird nach diesem Modell die Kostenstruktur entlang der gesamten Wertschöpfungskette analysiert und unter strategischen Gesichtspunkten optimiert. Referenzprojekte unserer Berater nennen wir auf Anfrage. Die Einführung eines ganzheitlichen Kostenmanagements unterstützt Consileon unter anderem mit folgenden Leistungen:

  • Analyse der branchenspezifischen Bedingungen und Kostentreiber
  • Aufspüren von Effizienzreserven durch internes oder externes Benchmarking
  • Herstellung von Kostentransparenz, ursachengerechte Zuordnung
  • Erschließung des Potentials um Kosten zu senken je Kostenart (Personal-, Sach-, Verrechnungskosten)
  • Formulierung und Implementierung von Richtlinien zur systematischen Kostenoptimierung
  • Beratung bei der Entwicklung einer nachhaltigen Kostenkultur
  • Optimierung der Wertschöpfungstiefe durch Auslagerung strategisch nachrangiger Geschäftseinheiten
  • Aufbau eines konzernweiten Service-Provider-Managements inklusive Vertragswesen
  • Entwicklung eines Reportings zur Erfolgskontrolle der Kostenoptimierung

Möchten Sie die Vorteile und Methoden eines strategischen Kostenmanagements in einem vertraulichen Gespräch erörtern? Dann freuen wir uns auf Ihren Anruf.

 

  • Filialbenchmarking bei einer deutschen Retailbank
  • Konzeption und Aufbau des Service-Provider-Managements einschließlich GBV-Datenbank bei einer deutschen Großbank
  • Strukturelle Senkung der Sach- und Verrechnungskosten bei einer internationalen Großbank
  • Outsourcing von Dienstleistungen bei einer deutschen Großbank

Wussten Sie das

  • Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, Marktschwankungen zeitnah im Betriebsmodell abzubilden und somit ihre Kosten kurzfristig zu senken oder bei Bedarf zu erhöhen.
  • Eine Kostenoptimierung greift nur, wenn sie vom Management gefördert und vorgelebt wird?

Ansprechpartner

Bocken, Ralf_150_100

Consileon Frankfurt

Ralf Bocken

Tel.: +49 721 35460-80

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